NEF : Le nouveau président M. Kadress Pillay rencontre ses directeurs
La première réunion du nouveau Conseil d’administration de la National Empowerment Foundation (NEF) s’est tenue le 6 février 2012 sous la présidence de M. Kadress Chedumbarum Pillay. Cet exercice s’est révélé très interactif entre le nouveau président de la NEF et ses directeurs, tous prêts à se donner corps et âme pour alléger le fardeau de la pauvreté dans la société mauricienne.
La première réunion du nouveau Conseil d’administration de la NEF s’est tenue le 6 février 2012 sous la présidence de M. Kadress Chedumbarum Pillay.
Mais avant la réunion entre les membres du ‘Board’, M. Kadress Chedumbarum Pillay s’est adressé à certains cadres et hauts cadres de la NEF. Lors de son intervention, le nouveau président de la NEF a expliqué sa philosophie sur le rôle que lui a été confié à la NEF. «J’ai accepté cette responsabilité que je considère personnellement comme une mission. C’est une bénédiction que Dieu m’a donnée afin de servir les laissés pour compte de la société. C’est un défi pour tout le monde,» a-t-il déclaré.
M. Kadress Chedumbarum Pillay a exprimé sa foi en l’homme en termes de compétence, d’aptitude et de productivité dans le travail. «Je ne crois pas dans les technologies. Je crois en vous, les hommes et les femmes. Toutes les meilleures machines informatisées ne peuvent rien faire sans les hommes et les femmes, » a-t-il soutenu.
Il a aussi demandé au personnel de la NEF de développer un esprit de service dans leur travail afin de mieux servir les nécessiteux et les démunis de la société. «D’ailleurs, service à l’humanité, c’est service à Dieu. Je crois fermement que les hommes et les femmes peuvent changer les choses mais nous devons tous nous engager à le faire, » a-t-il avancé tout en soulignant qu’il veillera à ce que les employés de la NEF travaillent dans les meilleures conditions.
Le nouveau président de la NEF a mis un accent particulier sur la bonne gouvernance et la redevabilité, la discipline, le dur labeur et le professionnalisme. « Nous devons opter pour une approche intégrée et non sporadique. Nous avons une grosse responsabilité et nous devons travailler ensemble comme une équipe afin de faire devenir possible tout ce qui est impossible, » a-t-il lancé avant de préciser que l’objectif de la NEF est de responsabiliser les vulnérables et non de faire de la charité.
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